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外資同業 Kafnu 歇業的消息,讓鑫空間對”全球化”做了一些思考。
1970年代開始,"全球化"就在人類社會的積極發展,2000年,國際基金組織(IMF)定義了全球化的四個基本方面:貿易和國際往來、資本與投資的流動、人口流動、知識的傳播。白話說,也就是全球化包含了商品及服務、資金、人及無形的知識。
而現今,大部分人類社會已經完成了程度不同的”全球化”了,世界工廠、設計代工、生產代工、資訊代工..,品牌商積極使用遠在地球另一端的相對廉價勞力,高階人員的國際流動,國家間聯合成自由貿易區,全球化金融服務,包含教育及醫療事業都有相應全球化的發展。
令人料想不到的是,2020年的新冠疫情,也使用了這幾十年建立的全球化通道,也”疫情全球化”了。於是鎖國、關閉機場、切斷人流通道,切斷了全球鏈結,猶如點住了”全球化”的穴道,導致公司因此關閉,無法計數的人口失業,至2020年7月,全球已有近1700萬人染疫,近70萬人死亡。全球經濟陷入危機,各國政府,正面臨鎖國抗疫及開放救經濟的兩難。
疫情中終究會過去,而後疫情的未來,人類社會仍要恢復全球化的運轉? 還是加入反全球化運動? 除此之外,”全球在地化”,也許是另一個方子,品牌商已經開始思考,近岸的生產基地,縮短生產及銷售的距離,著眼於區域內的文化差異,量身訂做的商品及服務,「思考全球化,行動在地化」。
據報導Kafnu是母公司的飯店事業重創,才造成的這個遺憾,但也給了我們再一次思考的機會,全球化的台灣,帶進了國際的資金與經驗,西方經驗與東方文化的融合,在經營上應更細緻的考量在地文化。鑫空間再度確認了我們的方向,我們是商務社群平台的經營者,我們不是房地產的投資者,100%自有資金經營,生根深耕。
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